Códigos e Políticas

As políticas a seguir, buscam garantir um cenário de transparência e equidade de tratamento com os investidores e o mercado de capitais e os Comitês garantem que tais políticas sejam seguidas.

Política de Negociação com Valores Mobiliários

Determina as regras e procedimentos a serem observados, pela Companhia e pessoas relacionadas, para manter a transparência das negociações.

Política de Divulgação

Estabelece regras que deverão ser observadas pelo Diretor de Relações com Investidores e as demais “pessoas vinculadas” em relação à divulgação de Informações Relevantes e à manutenção de sigilo sobre Informações Relevantes que ainda não tenham sido divulgadas ao público.

Política de Dividendos

Explicita as regras para definição da distribuição anual de dividendos aos acionistas.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal da Valid é um órgão não permanente e podeser instalado por deliberação da Assembleia Geral ou a pedido dos acionistas, com a função principal de analisar as Demonstrações Financeiras da Companhia. Em 2011, a Companhia não contou com Conselho Fiscal instalado.

Comitês

A Valid conta com quatro Comitês de apoio à gestão do negócio, compostos por equipes multidisciplinares, com experiência em diversas áreas referentes ao perfil do comitê. Essa estrutura permite à Companhia estar atenta a pontos específicos relevantes ao negócio e manter uma gestão próxima e focada na evolução.

Comitê de Ética e Conduta

O Comitê é responsável pela revisão e disseminação do Código de Ética e Conduta da Valid, que concentra os princípios, políticas e valores básicos da Companhia que devem ser observados por seus colaboradores no dia a dia de trabalho e em sua relação com todos os seus públicos e com o meio ambiente. Assim, a Valid mantém uma

cultura organizacional sólida e alinhada, essencial a um de seus mais valiosos ativos, sua reputação.

O Comitê também esclarece as dúvidas sobre a aplicação prática do Código, recebe e apura denúncias de violação dos seus princípios, aplicando as ações disciplinares ou penalidades necessárias. O contato pode ser feito pelo correio (Av. Presidente Wilson, 231 - 16º andar –Centro – Rio de Janeiro – CEP 20030-905 – aos cuidados do Comitê de Ética e Conduta) ou por e-mail (comite.etica@valid.com.br).

O Código de Ética e Conduta é distribuído a todos os funcionários no momento de sua admissão ou nas revisões e está disponível no site de RI e na intranet da Valid, para o conhecimento de todos os seus públicos de relacionamento.

Comitê de Estratégia

Criado em abril de 2011, ocomitê de Estratégia tem como objetivo avaliar e priorizar as atividades de inovação, gerando sinergia entre as diferentes áreas e definindo iniciativas a serem desenvolvidas pela Companhia para acompanhar as tendências tecnológicas.

Esse posicionamento permite à Valid oferecer um portfolio de produtos e serviços de qualidade e sempre alinhado às melhores práticas do mercado.

Comitê de TI

Com o desenvolvimento de novas tecnologias em diferentes áreas de atuação e unidades de negócio, o Comitê de TI tem papel essencial na garantia da qualidade Valid. Seu objetivo e função é compartilhar e disseminar os novos projetos e tecnologias com todas as unidades de negócio, gerando sinergia operacional e possíveis novas oportunidades para manter sempre o alinhamento ao planejamento estratégico da empresa. Além disso, o Comitê de TI estuda e desenvolve as tecnologias necessárias às

operações da Companhia, provendo soluções para constante evolução e crescimento nos mercados em que atua.

Comitê de Novos Projetos

O Comitê identifica tendências e novas oportunidades de negócios, além de propor medidas que facilitem a operação da Companhia, otimizando a eficiência e dos processos já existentes e buscando novas oportunidades e iniciativas para o desenvolvimento de produtos e serviços que agreguem valor ao negócio.

Para isso, o Comitê de Novos Projetos trabalha na criação de propostas e ideias inovadoras para os clientes da Valid e na integração das soluções e interface com a área de vendas, tecnologia e fábricas da Companhia, compartilhando as boas práticas e melhorias entre as diferentes unidades de negócio.